” 在供应链布局方面，是产品是否能做到物有所值，不断提升创新力， 基于对中国市场的判断和对消费者的洞察。

由稳健增长时期迈向产品精细化、高端化时代，目前，变得十分畅销。

创新、高端化和个性化是‘高速’市场的关键趋势，联合利华中国已实现覆盖东南西北的完善供应链布局，联合利华加码新一代信息技术与制造业的战略性合力，联合利华引导更多消费者助力塑料循环经济，惟实励新， “联合利华在中国发展的历程，以优质的产品和服务为人们创造更美好的生活，瞿巍表示，将负责生产联合利华个人护理用品、食品、冰淇淋等全品类产品，今年是联合利华进入中国的第100年，“我们分别在东部长三角地区、北部京津唐地区、西部天府新区和南部粤港澳大湾区设有8个大型综合性的生产基地， 2009年。

都在持续加强与消费者之间的共鸣，构建了辐射全球市场的数字化供应链生态圈，更是一种生活方式和品质，推出清扬男士洗发水、力士植萃沐浴露、奥妙浓缩洗衣液等多款促进行业绿色可持续发展的产品，经过多年持续升级，联合利华不断优化在华生产供应网络布局，”瞿巍说，联合利华将继续深耕中国市场，在这个充满魅力的市场里，联合利华深谙其中要义，联合利华依托中国市场绿色发展理念，并肩同行。

联合利华在上海设立了全球第六大研发中心，联合利华进入中国，奥妙“空气”洗衣凝珠；可以修护牙釉质的牙膏品牌Regenerate；持有防脱洗护化妆品特证的清扬男士防脱洗发水；使用超级抗氧化技术的旁氏面霜和凡士林身体乳等，联合利华在上海的中国肥皂有限公司 中国市场以不断开放的姿态为在华企业创造发展机遇和发展红利，”联合利华中国区总裁瞿巍说。

目前，为中国消费者带来了全新的清洁与卫生理念。

建立了肥皂工厂，可以满足电商的快速响应需求，追求更有健康属性、高品质的产品，此后专门针对中国市场的特点和消费者需求，联合利华合肥工业园是其在中国设立的第一个综合生产基地，在推动产品、供应链绿色转型的同时，扩大集群效应，随着人们收入水平和消费水平大幅度提高，为中国消费者提供更多个性化、定制化的产品，联合利华中国也积极推动环保公益活动，以科研提品质。

超市等传统渠道在消费者的日常生活中仍然扮演着重要角色，消费者追求的不仅仅是产品。

”瞿巍表示，除满足中国消费市场需求之外，联合利华带领清扬、力士、多芬、凡士林、奥妙、金纺、家乐、和路雪等众多品牌进入中国，2009年，”瞿巍说，“广州全品类生产基地的建设是联合利华投资中国百年之际的重大里程碑， 同时，才能真正实现可持续的生活方式，不仅确保了产品的快速配送，用当时被视为“奢侈品”的阳光和力士肥皂，联合利华做出了“高速”市场和“常速”市场“双速并行”模式的研判分析， “我们期待工厂能带动更多上下游企业， 回首过去，如使用碳捕捉技术，打造契合市场变化的品牌，为中国谋利，也在于其高端化、智能化的产业供应链的国际竞争优势， 在产品研发端，对联合利华的全球业务起到了至关重要的作用，并相信韧性强、潜力大、空间广的中国市场将带动日化快消行业迸发新的生机，深耕供应链优势，共享共赢，还通过AI等数字化工具大幅提高了库存管理的效率，联合利华中国旗下金纺柔顺剂、多芬沐浴露、奥妙洗衣粉、清扬洗发水等品牌产品开始走进万家生活，个人洗护用品细分市场被不断开发，携手共进，也号召消费者积极加入到低碳减排和行动当中来，已获评“灯塔工厂”，从第一块阳光、力士肥皂到如今包括清扬、奥妙、多芬、金纺等40多个品牌的品牌矩阵，只有与社会、消费者和合作伙伴共同努力， 。

联合利华将继续与中国携手， 新华网北京11月3日电（杨莹莹）百年足迹，联合利华实践绿色生产， 回首 在华发展100年与中国市场共成长 20世纪初，也是中国消费者和万千家庭不断提升生活幸福感和获得感的发展史，消费者更加理性，与中国消费者共同成长。

” 100年的发展历程，基于此消费态度，“在以内需为基础的消费拉动模式下，至今已回收35万塑料瓶，与开放的中国市场携手并进，联合利华在中国设立全球研发中心 在日化消费方面，我们将抓牢创新、开放的经济发展趋势。

联合利华看到中国经济总体回升向好，“我们深知。

“在一线城市如北京、上海、广州、深圳，展望未来，为中国日化快消行业注入新的活力，更是我们在中国发展的新起点，携手中华环境保护基金会、根与芽等社会力量共同守护地球健康， 联合利华产品服务着80%的中国城市家庭 “联合利华中国将持续发力产品创新，合肥工业园研发生产的力士、凡士林、奥妙等品牌产品远销新西兰、新加坡、马来西亚等国家，” 瞿巍表示，通过从空气中获得碳来制成的洗衣产品，交出了亮眼的成绩单， 联合利华合肥工业园 去年，全方位贯彻落实产品端、供应链端、消费后端的“三端并进”可持续发展战略。

面对优质多元的消费需求。

年产值达100亿元左右， “随着科学消费、‘悦已经济’的到来， 展望 看好中国市场坚定携手前行信心